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货位 与标识管理的重要性
2018-10-15 09:20:52 admin 157
  一、货位 与标识管理是仓储管理标准化的必然途径
       仓储 标准化管理的主要内容是物资的货位划分与堆码摆放,堆码 摆放则离不开特定的货位。物资一旦入库,首先 要解决和明确的就是存放的货位,货位确定后,物资装卸落地,才会 减少不必要的重复倒运。同样,货物 落地必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物、资金的一致。到这里,就自 然离不开我们常说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。
        从这点看,日常管理中,之所 以会发生这样那样的错误,究其原因,就在于货位管理混乱,标识不清。反之,货位与标识管理清晰,不但 可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理,大大提高工作效率,减少 基于纸面的管理和相关费用,自动 处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误,仓储 管理标准化也就有了良好的基础。

二、货位 与标识管理是仓储管理规范化的必然要求
        仓储 管理规范化的基本要求应该是:货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范,即便 仓管人员从来没有见过某种物资,他只 要知道如何获取该物资的货位,能够认清标识,就可以准确、快速 地找到相应的物资。结合 现代物流装备和信息技术,将标 识管理与物资信息管理系统融合后,通过 对特定应用系统简单的操作,就可 实现快速的产品信息跟踪与追溯,提高消费者满意度。
        全球 统一标识系统之所以能够快速、准确 的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式,以最 快和最准确的方式进行信息的交换,把物 流供应链各个节点的信息联接在一起,可跟 踪产品从生产到销售的全过程,使企 业在激烈的市场竞争中处于有利地位。最根 本的原因就是全球统一标识系统实现了物流与信息流的统一,通过 它可以对现代物流的各个环节进行有效的管理。因此,仓储管理规范化,首先 要实现货位与标识管理的规范化。只要 我们实现了货位与标识规范化管理,并与 物资信息管理系统统一融合,产品的入库、发放、追踪 也将变的简单易行,再通 过加强物资现场管理、堆码摆放的标准化,仓储 管理规范化的实现就不再困难。 北京盛金达货运物流 搬家包装 公司 诚信准时。
        三、货位 与标识管理是仓储管理精细化的必然结果
        采用 自动识别技术中的条码技术,具有数据采集速度快、准确率高、成本低廉、易于操作、标准全球统一、所标 识的信息能够适应供应链的特点。因此,仓储精细化管理,我们 首先要从物资的货位划分、指定,标识格式规范、内容填写做起,只有货位清楚了,标识准确了,才能 进一步实现深层次管理的精细化,实现 货位和标识管理条码化、规范化。


  四、货位 与标识管理是仓储管理现代化的必要手段
        条码 技术的应用对于物流的意义在于物流与信息流的结合,在没 有应用条码技术的时代,不管 是人工系统还是计算机系统,都存在一个问题,那就 是操作中出现差错的机率非常大。如出入库、盘点过程等。这是 由于物流与信息流脱节,在生 成与物流对应的信息时易于出错造成的。条码技术形成后,条形 码在物资管理中的应用,大大 减少了出错的可能性。而且 条码还可以保证数据的准确性,唯一性,使用 条码既方便又快捷。 特别 是全球统一标识系统,更将 企业与供应链连接在一起,不管 你身处世界的那一个角落,利用 全球统一标识系统,结合条形码管理系统,就可以快速、准确 的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式,以最 快和最准确的方式进行信息的交换,把物 流供应链各个节点的信息联接在一起,跟踪 产品从生产到销售的全过程,使企 业在激烈的市场竞争中处于有利地位。
       总而言之,在仓储物料管理中,对商 品储存的货架货位,每个 货位储存商品的品种数量、保质期等相关信息,利用条码技术,就可 对这些信息随时进行采集处理。通过条码技术,无论 仓库中的商品流向哪里,只要 结合商品包装的条码管理和出库信息,就可 自动记录下物品的流动情况,随时掌握库存情况。并且 条码也可以与无线网络相结合,如在仓储过程中,保管 员可以利用无线手持终端接受业务中心的盘点或备货指令,并利 用终端扫描条码完成盘点或备货工作,方便 的进行实物与资金管理,轻松 追溯某批物资的采购、出入 库情况及验收质检资料,简化盘点工作。结合 物资管理信息系统和实物盘点,可以 轻易获取物资的库存状况、查询物资的货位,进行 自动化库存平衡与盈亏动态核算管理。由此可见,仓储管理现代化,仍然 离不开货位与标识的管理。

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